Личное лидерство: как я превратил свое здоровье в успешный бизнес и радикально изменил свою жизнь

Как я похудел и улучшил свое здоровье на посту генерального директора: бизнес-стратегии привели меня к успеху — вот как

 

Применяя те же принципы исполнения, которые я использую в бизнесе, в личной жизни, я обнаружил, что истинное лидерство зависит от честности и что достижение долгосрочных результатов требует целостного подхода к жизни, а не только сосредоточенности на стратегии. *Руководители часто упускают из виду важность личного здоровья, что отрицательно сказывается на их эффективности.

 

Ключевые моменты

  • Относитесь к своему здоровью так же, как к своему бизнесу — с четкой стратегией и структурой.
  • Четкие цели, последовательное их достижение и надежные процедуры — основа успеха в любой сфере вашей жизни.
  • Методы лидерства, которые вы используете, чтобы руководить другими, могут радикально изменить вашу личную жизнь.

Большую часть своей взрослой жизни я прожила в двух разных мирах.

В одном мире я был генеральным директором — внедрял сложные стратегии, работал над Развитие компании, обучение лидеров и выступления на мировых сценах о том, как расширяться с минимальными перебоями. В другом мире я была человеком, который, казалось, не мог решить одну из своих самых основных личных проблем: контролировать свой вес.

С тридцати лет я был У меня проблемы со здоровьем.. Я терял несколько фунтов, а затем снова набирал их. Я начинаю соблюдать диету, а потом бросаю ее. Я записываюсь в спортзал, а потом перестаю ходить. И каждый раз я говорил себе, что слишком занят управлением компанией, чтобы сосредоточиться на себе.

Но однажды у меня состоялся разговор, который все изменил. Мой друг, который также является генеральным директором, задал мне простой вопрос: «Почему вы не относитесь к своему здоровью так же, как вы относитесь к своему бизнесу?»

Это глубоко меня тронуло.

Потому что, по правде говоря, у меня есть знания и инструменты, чтобы это сделать. Я ежедневно консультирую руководителей о том, как внедрять и масштабировать гибкие методологии и дисциплинированное исполнение. Я помогаю компаниям перейти от хаоса к ясности. Я знаю, как создавать устойчивые системы и обеспечивать подотчетность.

А что, если перестать разделять личное и профессиональное? А что, если бы я применил к своему здоровью те же меры контроля, которые использую на работе?

Это было началом моей трансформации.

 

Реализация бизнеса, личные результаты

В нашем мире есть такая поговорка: «Идеи просты — главное их реализация».

В бизнесе реализация — это то, от чего зависит процветание или угасание роста. За эти годы я видел, как компании взрывались или терпели крах в зависимости от того, насколько хорошо они придерживались трех основных принципов деятельности:

  1. Ясность приоритетов и целей
  2. Просмотр через панель инструментов
  3. Ритм посредством регулярных проверок

Когда я наконец взялся за свое здоровье, я решил применить эти три принципа на практике. *Это соответствует лучшим современным практикам управления проектами, которые подчеркивают важность планирования и регулярного контроля для достижения успеха.*

 

1. Поставьте перед собой ясную и конкретную цель.

В бизнесе мы учим лидеров, что Ясность превыше интеллекта. Вы не можете просто сказать: «Я хочу расти». Вы должны указать Количество، Когда?، Почему это важно?. Только тогда реализация имеет смысл. Этот принцип очень важен для достижения Стратегические цели.

Годами я говорил себе: «Я хочу похудеть». Но это все равно, что генеральный директор сказал: «Мы хотим увеличить доход». Расплывчато, безопасно и ни к чему не обязывает.

Итак, я это изменил.

Поставьте перед собой четкую цель: Я хочу сбросить 10 кг за 90 дней. Не просто выглядеть лучше, но и чувствовать себя легче, лучше спать и иметь энергию, чтобы водить машину, говорить, путешествовать и служить своему сообществу. Эта конкретная цель соответствует передовой практике. Постановка SMART-целей.

Как только я это сделал, все стало проще. У меня было направление, цель и крайний срок. Самое главное, у меня было что-то, что я мог Приверженность этому.

 

2. Создайте панель мониторинга для отслеживания прогресса.

Одной из основных причин, по которой компании сбиваются с пути, является отсутствие прозрачности в режиме реального времени. Без данных решения принимаются на основе предположений и чувств, а не фактов. Вот почему панели мониторинга так важны. Это отражает реальность.

Итак, я создал персональную панель управления.

Ничего особенного — поначалу это была просто электронная таблица — но она отслеживала важные показатели: вес, тренировки, приемы пищи, сон и уровень энергии. Я просматривал его еженедельно, как бизнес-отчет. *Панели мониторинга помогают отслеживать ключевые показатели эффективности (KPI) и принимать обоснованные решения.*

В некоторые недели я набирала вес, а в некоторые дни пропускала тренировки. Но вместо того, чтобы ругать себя, я просмотрел панель управления с точки зрения генерального директора: что изменилось? Что работает? Что мне нужно изменить?

Данные убрали драму. Мне не нужно было расстраиваться – мне нужно было мыслить стратегически. Это изменение мышления помогло мне оставаться сосредоточенным и сосредоточенным. *Объективный анализ данных снижает эмоциональную предвзятость и улучшает принятие решений.*

 

3. Создайте систему регулярных встреч.

Каждая компания здравоохранения имеет Система периодических встреч. Ежедневные быстрые совещания, еженедельные обзоры и ежемесячные обзоры стратегии. Такие встречи способствуют согласованности, ответственности и импульсу.

Почему бы мне не сделать то же самое для своего здоровья?

Так я и сделал. Я добавил структуру тому, что было хаосом. Я провожу еженедельные обзоры для себя. Каждое воскресенье я анализировал свой прогресс, выявлял закономерности и планировал предстоящую неделю. Я также привлекал к этому других людей: моя жена помогала мне планировать питание и мероприятия, и я регулярно встречался с тренером по здоровому образу жизни для обеспечения ответственности.

Эта система придала моей личной жизни тот же ритм, на который я всегда полагался в своей профессиональной жизни. Это помогало мне сохранять хладнокровие. Самое главное, это заставило процесс выглядеть управляемый .

 

Результаты — и настоящий урок

Я сбросил лишний вес.

Но самое главное, я вновь обрел чувство контроля над своей жизнью.

У меня повысился уровень энергии, и сон стал более спокойным. Я стал больше присутствовать на собраниях, на сцене и дома. Я начинаю чувствовать, что расширяю свои возможности. психологический, а не только моя сфера деятельности.

Вот настоящий урок: Реализация — это не просто бизнес-стратегия, это жизненная стратегия.

Мы часто разделяем то, что узнаем. Мы разделяем свои роли — лидера, партнера, родителя, друга — как будто инструменты, которые мы используем в одной области, не могут принести пользу другим. Но правда в том, что лучшие бизнес-стратегии — это глубоко человеческие стратегии. Это работает, потому что создает ясность, структуру и приверженность — то, что нам всем нужно в каждой сфере жизни.

В конечном итоге это путешествие научило меня чему-то большему, чем просто снижению веса — оно научило меня честности и последовательности.

Чтобы вести за собой других, мы должны сначала вести себя сами. Чтобы масштабировать компанию, не теряя при этом рассудок и здоровье, необходимо привести в порядок все свое существо. Это означает, что вы должны применять к своей личной жизни ту же мудрость, дисциплину и заботу, что и к своему бизнесу.

Все необходимые инструменты уже у вас под рукой. Вам придется выбирать, использовать ли его везде.

Независимо от того, создаете ли вы бизнес или более здоровую версию себя, путь один и тот же: четкие цели, видимый прогресс и дисциплинированное выполнение. В этом суть Стратегии роста эффективный.

Вот как можно масштабировать с меньшими драматизмом и большим влиянием. Это то, что отличает Эффективное лидерство.

 

Перейти к верхней кнопке