«Говорит командир вашего звена. Рейс «Fed AIR» почти вышел из облаков, и мы с нетерпением ждем возможности совершить ту «мягкую» посадку, которую мы надеялись осуществить. Пока мы пытаемся вернуть этот самолет (эконом) на посадку (вернуться к «норме»), условия на земле изменились — мягко говоря. Я хотел бы напомнить вам, что горит знак «пристегните ремни». Пожалуйста, вернитесь на свои места и пристегните ремни».
Я слышу обнадеживающий голос нашего виртуального лидера (Федеральной резервной системы), который рассказывает нам о выборах, Украине, России и Палестине, не говоря уже об инфляции и вероятности того, что процентные ставки останутся высокими еще какое-то время, пока наши телефоны будут звонить без умолку.
Все эти новости и информация могут оказаться весьма запутанными для нас, «пассажиров» (тех, кто живет и работает в Соединенных Штатах). Однако, как всегда, капитан также напомнит нам о необходимости сделать все возможное, чтобы прибыть благополучно, даже если посадка нашего рейса может быть неустойчивой и некоторым из нас может понадобиться та самая «маленькая сумочка» в кармане перед собой.
Турбулентная посадка: взгляд на экономику и рынок труда
Все пристегиваются ремнями безопасности. Вы увидите, как некоторые крепко спят во время посадки, в то время как другие кусают пальцы от страха и с недоверием смотрят на тех, кто, кажется, не обеспокоен. Они задаются вопросом, не «не в курсе» ли эти «безразличные» люди того, что происходит в кабине пилотов и на земле. Разговоры пассажиров и предположения других «лидеров рынка» колеблются между этими двумя крайностями, и нарастает накал страстей: «На этот раз все по-другому!». Это отражает неопределенность в экономике и на рынке труда.
Наша экономика не переживала рецессию со времен Великой рецессии. Ну, правда, она была у нас пару месяцев после вспышки COVID-19, но как только Федеральная резервная система снизила процентные ставки до нуля, и мы преодолели краткосрочные опасения по поводу сроков разработки вакцины от COVID-19, экономика снова начала бурно расти. Однако поддержание этого подъема сопряжено с трудностями.
На мой взгляд, нашей стране необходима рецессия, потому что это часть естественного экономического цикла. COVID-19 подчеркнул важность сохранения «максимально нормальной» ситуации в крайне ненормальный период. Целью стало не достижение высоких результатов, а просто удержание на плаву. Надлежащие протоколы для школ, рабочих мест и предприятий были отложены в сторону, чтобы обеспечить функционирование экономики и рабочей силы, которые никогда прежде не сталкивались с необходимостью просто остановиться. Затем был дан зеленый свет на движение вперед, но с сохранением удаленной работы и минимальным личным контактом, поскольку двигатель постепенно перезапускался на полную мощность. Этот сдвиг оказал значительное влияние на рынок труда.
К сожалению, COVID-19 спровоцировал массовый отток высококвалифицированных сотрудников . Эти люди обладали почти 10 000 часами столь необходимого опыта. Они либо досрочно вышли на пенсию, либо слишком рано значительно отдалились от офиса. Среди оставшихся сотрудников те, кто мог выполнять свою работу удаленно, оказались в рабочей среде, которая изначально говорила им: «Да, оставайтесь/работайте из дома. Вы можете быть эффективными и оказывать влияние с минимальным обучением и личным руководством со стороны ваших руководителей».
В результате у нас оказался менее опытный персонал, и, согласно отчету Gallup за 2024 год, «по сравнению с 2020 годом сотрудники по-прежнему чувствуют себя более оторванными от своих организаций, менее удовлетворены ими и менее склонны разделять корпоративную миссию». Это негативно сказывается на общей производительности труда .
После Великой рецессии Федеральная резервная система поддерживала экономику и рынок необычно низкими процентными ставками более 15 лет и низкой инфляцией до 2021 года. Успех и богатство поколения бэби-бумеров, предшествовавшего нам, позволили всем участникам воспользоваться этим экономическим спадом, но эта искусственно поддерживаемая ФРС экономика больше не может существовать. Негативные факторы усиливаются. Теперь предприятиям необходимо сосредоточиться на эффективном управлении рисками .
Приземление с касанием и полетом
Для того чтобы страна вступила в новый цикл роста и процветания, необходима новая эра нормальных процентных ставок и рынка, движимого деловой хваткой. Я считаю, что рецессия и новая волна прогресса вновь повысят потребность, а, надеюсь, и желание, в упорном труде и преданности своему делу, стремлении быть лучшими в том, что мы делаем. Это требует эффективного финансового управления и стратегического планирования.
Теперь настала наша очередь изменить экономику и нашу жизнь к лучшему. Только тогда мы и наша экономика сможем перезагрузиться и начать новый период роста и процветания. Я не верю, что рецессия будет долгой и глубокой, и если мы снова сосредоточимся на упорном труде и конкурентоспособности, мы быстро продвинемся вперед. Конкурентоспособность — ключ к устойчивому экономическому росту.
В условиях нынешней нестабильности, с которой сталкивается наша экономика, мы должны пересмотреть свою готовность и способность вновь управлять мировой экономикой. Когда данные наконец покажут, что рецессия началась, мы должны быть готовы к следующему подъему. Это требует тщательного анализа экономических данных и заблаговременной подготовки.
Владельцы бизнеса, руководители высшего звена и их сотрудники должны вернуться в офис и начать работать как сплоченная команда. Опытные и преданные своему делу руководители должны подавать пример. Новые члены экипажа должны уметь и должны уметь осваивать все операционные процедуры, планы полетов и предполетные контрольные списки. В этом новом постковидном деловом цикле больше нельзя ожидать — и тем более мириться — с посредственной работой. Эффективное руководство и всесторонняя подготовка являются залогом успеха.
COVID-19 повлиял на многие аспекты нашей жизни и работы. В беспрецедентный момент времени был объявлен «тайм-аут», а затем потребовалось и было применено «замедленное движение». Во время пандемии работники неделями оставались без работы, некоторые продукты и услуги отсутствовали, а затем поставлялись с задержками, а когда они наконец были доставлены, низкое качество и некачественная работа не только допускались, но и ожидались «из-за COVID-19».
На мой взгляд, ни один сотрудник не сможет работать с максимальной эффективностью, работая из дома или всего три дня в неделю. На этом позднем этапе делового цикла мы могли бы избежать мер, подобных тем, что применялись во время пандемии COVID-19, и мы это сделали. Этот путь подходит к концу, и теперь мы должны отказаться от всех подобных мер. Это требует возвращения к традиционным условиям работы и повышения производительности.
Рецессия быстро станет тревожным сигналом для тех, кто все еще находится в плену мышления, сформировавшегося после COVID-19. В то же время, она, вероятно, предоставит беспрецедентные возможности для предприятий и сотрудников, которые уже находятся в процессе восстановления своей допандемийной трудовой этики и стремления к совершенству. Адаптивность и инновации являются ключом к преодолению экономических трудностей.
Те компании и их сотрудники, которые сосредоточены на перестройке своей деятельности и действительно хотят процветать и доминировать в своих областях, смогут совершить «быструю посадку». Это тот самый благоприятный момент, когда компаниям и их сотрудникам просто нужно «присоединиться». Инвестиции в технологии и развитие навыков помогут компаниям достичь этой цели.
В моей следующей статье мы заберемся в кабину, чтобы послушать переговоры экипажа и посмотреть на «индикаторы» во время захода на посадку.
Представленная здесь информация не является инвестиционной, налоговой или финансовой консультацией. Вам следует проконсультироваться с лицензированным специалистом для получения консультации относительно вашей конкретной ситуации.
