Самое важное, что вам нужно знать
- Превращение бассейна в тщательно продуманное «место отдыха» в стиле Палм-Спрингс, с такими визуально привлекательными элементами, как глянцевая стена, привлекло внимание и получило множество положительных отзывов.
- Стратегически реинвестируйте прибыль в такие улучшения, как подогреватели для бассейнов, беседки и профессиональная фотосъемка, а затем управляйте бронированиями, чтобы снизить нагрузку и повысить качество, а не количество.
- Сначала укажите личные даты (дни рождения, праздники) и откройте календарь для бронирований только с мая по сентябрь, сосредоточившись на мероприятиях для групп среднего размера, чтобы гарантировать наличие действительно выгодных бронирований.
Когда в 2020 году пандемия COVID-19 привела к закрытию общественных мест, Крил и Джои поступили совершенно наоборот: они открыли свой задний двор. Используя общий календарь Google, соседи смогли забронировать время у бассейна — просто чтобы отдохнуть от ограничений, связанных с карантином.
📌 Подработка:
Аренда бассейна на заднем дворе (через Swimply )
💰 Доход: более 100 000 долларов валовой прибыли
🗓️ Дата начала: 2020 год
Цитата дня:
«Мы создали это место, потому что хотели чувствовать себя как дома на отдыхе — и теперь можем предложить это и другим».
Они и представить себе не могли, что это превратится в дополнительный бизнес, который в конечном итоге принесет им 100 000 долларов.
Случайно наткнувшись на Swimply — платформу, позволяющую арендовать частные бассейны по часам, — они разместили объявление о сдаче своего бассейна и, проснувшись, обнаружили пять бронирований.
С тех пор на заднем дворе их дома в Остине, оформленного в стиле Палм-Спрингс, проводились самые разные мероприятия: от вечеринок по случаю дня рождения до модных фотосессий.
Всего этого им удалось достичь, придерживаясь сезонного графика и оставляя большую часть выходных для себя.
От проекта по оказанию помощи соседям до подработки с доходом в 100 000 долларов.
Крэйл и Джои не ставили перед собой цель создать бизнес; всё, чего они хотели, — это глоток свежего воздуха для своих соседей. В первые дни пандемии COVID-19, когда общественные места были закрыты, они создали общий календарь Google, чтобы семьи на их улице могли бронировать время для купания на своих задних дворах. По одной семье за раз, на несколько часов под солнцем. Это был не просто дополнительный заработок ; это было создание сообщества.
Они сказали: «Мы репетировали „Swipply“ еще до того, как узнали, что такое Swimply».
Затем, однажды ночью в августе 2020 года, друг написал им сообщение о новом приложении, которое позволяло сдавать бассейны в аренду по часам. Заинтригованные, они быстро составили список, загрузили несколько фотографий и легли спать.
Они не ожидали многого. Но к следующему утру у них было уже пять забронированных номеров.
Этот двухмесячный пробный период принес им 3500 долларов — достаточно, чтобы установить газовый обогреватель для бассейна и продлить сезон. В следующем году они заработали почти 30 000 долларов . В 2022 году их доход составил около 25 000 долларов, а в 2023 году достиг 24 000 долларов. Хотя их заработок в 2024 году упал примерно до 13 000 долларов, это было сделано намеренно: меньше заказов, более высокое качество и больше времени для себя.
Просто в цифрах
- Самый активный сезон:
96 бронирований в 2021 году - Пиковый год по прибыли:
29 000 долларов (2021 г.) - Средний заработок за выходные:
1,000–2,000 долларов США - Ответ на вопрос:
3 часа (от 300 долларов за бронирование) - Ориентировочная почасовая ставка:
~100 долларов/час
Что финансировалось за счёт этого?
- Газовый водонагреватель для бассейна (установлен после первого сезона).
- Каюты, глянцевые стены, откидные сиденья
- Ежегодная профессиональная фотосъемка
- Текущее обслуживание бассейна + удобства для гостей
Всё это финансировалось за счёт прибыли компании Swimply — и они до сих пор зарабатывают тысячи долларов прибыли каждое лето.
Они сказали: «Мы не хотели чувствовать себя подавленными количеством бронирований. Теперь мы достигаем именно того, к чему стремимся, при гораздо меньшем давлении».
Большая часть улучшений, от бара у бассейна до шезлонгов, была профинансирована за счет доходов Swimply. Они заявили: «С самого начала мы решили, что каждый доллар будет реинвестирован в улучшение впечатлений гостей. Именно это и создало эффект "вау"».
Крэйл работает в руководящей должности в глобальной технологической компании, а Джои с 2008 года является агентом по недвижимости. Ни у одного из них не было опыта работы в сфере гостеприимства, но они всегда были самыми востребованными хозяевами в районе для проведения общественных мероприятий. Они говорили: «Мы от природы артисты, и нам нравится видеть, как люди весело проводят время у нас».
На второй год они поняли, что Swimply — это не просто способ покрыть расходы на обслуживание бассейна, а проект, который можно построить в соответствии со своим образом жизни. Они сказали: «Мы зарабатывали столько, сколько хотели, прилагая гораздо меньше усилий».
В целом, они достигли шестизначного дохода, работая по графику, который соответствовал их образу жизни, а не наоборот. Они сказали: «Мы делаем это целенаправленно. Мы создали это место, чтобы получать от этого удовольствие».
Связанная тема: 8 советов, как совмещать подработку и основную работу
Как их бассейн стал одним из 10 лучших бассейнов страны?
С самого начала Крайл и Джои проектировали не просто место для купания, а целую атмосферу. Они говорили нам: «Мы всегда утверждали, что, как только вы выходите на улицу, вы должны почувствовать себя как на отдыхе».
Мы выбрали дизайн, вдохновленный атмосферой Палм-Спрингс: затененные домики, коктейльные столики, мерцающие розовые стены и зоны отдыха, предназначенные для общения и селфи. Даже практичные детали, такие как зарядная станция и штатив-селфи-палка, были добавлены с учетом удобства гостей.
Их внимание к деталям принесло свои плоды. Их рекламный ролик под названием The 6612 теперь может похвастаться почти 200 пятизвездочными отзывами и был признан одним из 10 лучших бассейнов Swimply в США. Его бронируют для самых разных мероприятий, от девичников до фотосессий продукции, и многие гости приходят по рекомендациям от людей, которые посещали там мероприятия.
Они сказали: «Мы постоянно слышим: „Я увидел это в истории у своей подруги и просто обязан был забронировать“». И это не случайно; их заведение спроектировано так, чтобы им можно было делиться. «Блестящая стена, розовые оттенки, домики — все это фантастически смотрится на фотографиях. Мы этим и воспользовались».
Максимальное количество гостей — 20 человек, и минимальный срок бронирования составляет три часа, что позволяет им сосредоточиться на меньшем количестве, но более продуктивных бронирований. Они сказали: «Это идеальный вариант. Он сохраняет приватность помещения и делает его удобным в использовании».
Один из рецензентов лучше всего это охарактеризовал: «Проводить время в The 6612 — это как «побывать в музыкальном клипе Кэти Перри». Такая возможность поделиться впечатлениями с другими, в сочетании с внимательным гостеприимством, сделала их территорию одним из самых востребованных мест в стране, связанных со Swimply.
Связанные темы: Как зарабатывать 10 000 долларов в месяц: 15 проверенных и эффективных стратегий
Как они ведут свой бизнес и какие советы дают начинающим арендодателям?
Даже в самые загруженные периоды Крил и Джои ведут свой дополнительный бизнес как хорошо отлаженный механизм. Они открывают свой календарь для заказов только с мая по сентябрь — и даже тогда принимают только те заказы, которые вписываются в их график. «Мы всегда будем уделять время себе», — сказали они.
В начале каждого года они бронируют для себя рождественские дни, праздники и большинство выходных. Если появляется подходящее событие, они могут открыть окно для бронирования, но никогда не чувствуют себя обязанными его принять.
Когда они устраивают вечеринки, у них отлаженная система. Криэл занимается вывесками, плейлистом и обустройством бара, а Джои — дизайном террасы, анализом воды и мебелью. Весь процесс подготовки занимает меньше часа.
Они сказали: «Это прочно вошло в наши привычки. Мы не воспринимаем это как работу — это стало частью нашего ежедневного ритма».
Хотя яркий дизайн, безусловно, привлекает внимание, именно ориентированный на мероприятия подход Крила и Джой обеспечивает им плотный график. Они намеренно адаптировали свою рекламу под мероприятия среднего размера — такие как девичники, дни рождения и фотосессии для инфлюенсеров — и эта направленность создала прочную систему рекомендаций.
Они сказали: «Большинство наших новых гостей — это люди, которые уже были у нас на вечеринке и хотели бы повторить этот опыт. Мы постоянно слышим: „Я увидел это в истории своего друга и просто обязан был забронировать“».
Они также уделяют особое внимание личному приветствию каждого гостя, интересуясь его впечатлениями и призывая оставлять отзывы. Это, наряду с их узнаваемым визуальным стилем (например, ставшей уже культовой стеной с блестками), помогло им выделиться и привлечь повторные бронирования без необходимости проведения рекламных акций.
Они также узнали, что делает рекламу запоминающейся, и как небольшие изменения могут существенно повлиять на результат. Вот их советы для новых хостов Swimply:
💡 Полезные советы: рекомендации Крейла и Джои для новых ведущих Swimply
- Начните со структурирования и организации. В первую очередь выделите время для себя. Определите реалистичное и приемлемое максимальное и минимальное количество гостей и бронирований.
- Изучите местную рекламу. Изучите, что делают лучшие хозяева — в плане ценообразования, описаний и фотографий — и соответствующим образом позиционируйте себя на рынке.
- Вложите средства в визуальную составляющую. Гости бронируют номера, основываясь на том, что видят. Крэйл и Джои ежегодно обновляют свои профессиональные фотографии, чтобы отразить сезонные изменения и улучшения в отеле.
- Создавайте особенные моменты. От предоставления ледяной воды и тени до музыки и зон для стрельбы — мелкие детали создают ощущение продуманности и роскоши.
- Поощряйте обратную связь и оценку. Они просят каждого гостя оставить честный отзыв и поставить 5 звезд, и это помогло им завоевать доверие и обеспечить полную заполняемость номеров.
- Есть ли какие-либо сожаления? Они сказали: «Жаль, что мы с самого начала не установили туалет на улице. Это сэкономило бы нам много времени на постоянные поездки туда-обратно».
Что это значит для них?
Для Крила и Джои Swimply начинался как подработка, но со временем превратился в нечто гораздо большее. Речь идёт не только о доходе или даже о самом бассейне, но и о том, чтобы поделиться любимым местом с людьми, с которыми они хотят проводить праздники, общаться и создавать незабываемые воспоминания.
Они сказали: «Мы видели, как люди здесь плакали — слезами радости. Вечеринки-сюрпризы, семейные встречи, предложения руки и сердца. Вы понимаете, что сдаете в аренду не просто бассейн, а место для по-настоящему незабываемых моментов».
Теперь они нашли свой ритм: сезонное расписание, тщательно продуманная программа и пространство, которое доставляет им удовольствие как во время работы, так и в процессе её проведения. Но веселье ещё не закончилось.
Они сказали: «Мы оба люди с развитым визуальным восприятием. Мы постоянно придумываем что-то новое — другое освещение, новые расстановки мебели, дополнительные детали, чтобы сделать место более подходящим для фотосъемки. Все постоянно меняется».
Самое приятное? Они сами по-прежнему очень часто пользуются бассейном.
Они сказали: «Мы создали это пространство, потому что хотели чувствовать себя как на отдыхе дома. Теперь мы можем подарить это ощущение и другим».
См. также: Как зарабатывать 10 000 долларов в месяц: 15 проверенных и эффективных стратегий
- Как заработать 300 Доллары в месяц От продвижения брендов в социальных сетях
- Как медицинская помощница создала блог с рецептами 10 000 долларов Ежемесячно в качестве подработки.
