5 подсказок ИИ, которые я использую, чтобы повысить свою ценность на работе — и они действительно работают

Последние несколько лет я занимался тестированием чат-ботов на основе искусственного интеллекта — тех самых ботов, которые, как опасаются некоторые, заменят им рабочие места. Я видел, как ИИ берет на себя такие важные задачи, как написание статей , подведение итогов совещаний и даже предоставление удивительно полезных советов.

Но когда люди спрашивают: «Заменит ли нас ИИ?», я думаю, есть более правильный вопрос: какие аспекты человечества не сможет воспроизвести ни одна машина?

Вот на чем нам нужно сосредоточиться. ИИ быстр, но он не полагается на интуицию, эмпатию или цель. Эти качества по-прежнему наши, и они ценнее, чем когда-либо. Однако, поскольку ИИ продолжает интегрироваться в рабочие процессы, те, кто знает, как использовать эту технологию, будут увеличивать свою человеческую ценность в работе.

Чтобы сделать этот совет по-настоящему полезным, вот 5 мощных команд искусственного интеллекта, разработанных для улучшения человеческих навыков, которые не сможет заменить ни одна машина.

Используйте его с ChatGPT, Gemini, Claude или любым другим вашим любимым чат-ботом , чтобы тренировать и оттачивать навыки, которые делают вас уникальной личностью, одновременно повышая свой профессиональный уровень.

Вы заметите, что эти команды длиннее, чем вы привыкли. Это потому, что они глубже и более подробны для профессиональных целей. Измените и отредактируйте их по своему усмотрению, чтобы они работали на вас.

1. Модель «стратегического мышления»

Запрос: «Выступите в роли стратега высшего звена (C-suite). Вот список моих ключевых проектов, задач и встреч на предстоящую неделю: [Прикрепите здесь свой список дел или еженедельную сводку рабочей нагрузки]».

Проанализируйте эту рабочую нагрузку и отнесите каждый элемент к одной из следующих двух групп:

«Автоматизация или делегирование»: повторяющиеся задачи, основанные на данных или которые могут быть выполнены искусственным интеллектом или младшим коллегой.

«Стратегия, управляемая человеком»: задачи, требующие критического мышления, эмоционального интеллекта, построения отношений или принятия окончательных суждений.

Для категории «Человеческое руководство» задайте мне три уточняющих вопроса, которые помогут мне убедиться, что я сосредоточен на достижении максимально возможной ценности для каждой задачи».

Как уже упоминалось, эта модель относительно длинная, но для получения желаемых результатов от ИИ этот тип модели необходим. Цель здесь — помочь вам переключить внимание с «выполнения задач» на «руководящую стратегию» и установку реальных приоритетов.

Это эффективно, потому что руководство здесь заставляет ИИ выполнять сортировку более низкого уровня, освобождая вашу умственную энергию. Этот процесс позволяет вам сосредоточиться на задачах более высокой стратегической ценности, таких как планирование и принятие важных решений.

Самое главное, он перестраивает вашу неделю вокруг стратегического воздействия, а не просто достижений. Вопросы, основанные на ИИ, побуждают вас думать как лидер, помогая вам выявлять стратегические возможности и избегать потенциальных ловушек. Такой подход гарантирует, что ваше время и усилия будут направлены на достижение ключевых целей организации и стимулирование роста и инноваций. Использование таких инструментов, как Microsoft Excel или Google Sheets, для организации задач может сделать этот процесс более эффективным.

2. Заявление о «рассказывании историй»

Запрос : «Мне нужно предоставить обновленную информацию по проекту. Вот основные факты и цифры: [Введите ключевые данные, показатели или информацию о текущем состоянии. Например: «Продажи во втором квартале выросли на 15%, но вовлеченность клиентов в социальных сетях снизилась на 10%. Новая функция программного обеспечения была запущена с опозданием на две недели.»]

Ваша задача — выступить в роли моего аналитика данных и предоставить мне лишь маркированный список этих фактов.

Моя задача, которую я возьму на себя после вашего ответа, — объединить эти факты в захватывающую историю для моей команды. После вашего ответа я напишу рассказ, который ответит: Какова эмоциональная основа этого обновления? Какую проблему нам нужно преодолеть вместе? Какой успех нам следует отпраздновать?

Опять же, этот всеобъемлющий мотиватор является ключом к превращению сухих данных в убедительное повествование, которое находит отклик у людей.

Вы будете выглядеть на работе как звезда (и, будем честны, у вас будет больше шансов сохранить свою работу), если продемонстрируете этот важный навык общения с людьми.

Этот мотиватор четко разделяет роли, то есть ИИ становится вашим источником данных и обрабатывает «что». Это позволяет вам полностью сосредоточиться на «так» и «почему», практикуя ценный навык создания смысла и мотивации команды.

Искусственный интеллект не заменяет вас, он помогает вам лучше выполнять свою работу.

3. Спрос на «ИИ-директора»

Заявление: «Мне нужно создать [маркетинговый план, проектное предложение, статью для блога и т. д.]. Прежде чем что-либо создавать, я хочу, чтобы вы помогли мне составить идеальное заявление. Выступите в роли опытного специалиста по обработке заявлений и задавайте мне вопросы, которые помогут мне определить следующее:»

Роль: Какую роль вы, ИИ, должны принять? (например, «скептически настроенный финансовый директор», «энтузиаст-стратег бренда»)

Целевая аудитория: Кто является целевой аудиторией конечного продукта? Каковы их интересы?

Цель: Какова самая важная цель этого документа?

Ограничения: Какого тона, длины или формата следует придерживаться? Чего следует избегать?

На основе моих ответов вы затем напишете подробное «ключевое утверждение» для использования».

Это задание — инструмент для развития мета -навыков. Оно заставляет вас мыслить стратегически, прежде чем приступать к выполнению задачи. Это мощное средство для развития ключевых навыков, связанных с искусственным интеллектом.

Научившись определять свои цели с таким уровнем ясности, вы гарантируете, что ИИ будет действовать как точный инструмент для вашего видения, а не просто как машина для генерации общего контента. Это гарантирует персонализированные и эффективные результаты.

Используя такие подсказки, вы увеличите свою способность задавать важные вопросы и направлять ИИ на поддержку ваших усилий по правильному выполнению задачи, а не просто принимать его первый ответ. Такой подход гарантирует, что вы максимально используете потенциал ИИ для достижения ваших целей.

4. Заявление о «творческом скачке»

Запрос: «Я работаю в [ваша область/отрасль, например, «разработка программного обеспечения»]. Я хотел бы почерпнуть инновационные идеи из совершенно другой области: [несвязанная область, например, «регенеративное сельское хозяйство», «композиция классической музыки», «градостроительство»].

Пожалуйста, исследуйте основные принципы, системы и ключевые метафоры неродственной области. Затем представьте их мне в виде маркированного списка.

Для каждого принципа оставьте мне возможность провести мозговой штурм, чтобы я мог применить эту концепцию в своей области, чтобы решить проблему или создать что-то новое».

Суть человеческого творчества заключается в способности генерировать оригинальные идеи, соединяя несвязанные концепции. Этот катализатор использует силу ИИ для организации информации, оставляя творческий скачок — обнаружение неожиданных закономерностей и идей — вам. Именно здесь рождаются открытия и прорывы.

Этот катализатор подключается к этой силе, чтобы предоставить вам новые концепции. Затем ваш человеческий разум выполняет настоящую творческую работу: совершает метафорический скачок и находит неожиданную связь, которая может привести к новаторской идее. Это только увеличивает вашу человеческую ценность.

5. Стимулируйте критическое мышление

Требование: «Действуйте как „красная команда“ — ваша единственная цель — подвергнуть сомнению мои идеи и найти все возможные недостатки в моем плане. Не соглашайтесь».

Вот моя идея/план: [Четко опишите здесь свою идею, стратегию или проектное предложение.]

Теперь дайте честную, жесткую критику. Каковы мои самые слабые предположения? Каковы три основных способа, которыми эта идея может потерпеть неудачу? Что я не учел? Кто будет моим самым большим критиком этой идеи, и что они скажут?

Вы могли заметить, что ИИ по своей природе склонен соглашаться. Эта мотивация делает его сильным собеседником. Он позволяет вам увидеть свои слабости без какого-либо социального риска.

Защищая свои идеи от логической и всесторонней критики, вы либо находите пробелы и заполняете их, либо понимаете, что вам нужен новый подход, делающий вашу окончательную стратегию более насыщенной.

Такая стимуляция помогает отточить навыки суждения и критического мышления, позволяя проверить собственные идеи в сравнении с логическим оппонентом.

Суть

Переосмысление вашей профессиональной роли перед лицом искусственного интеллекта, вероятно, является будущим большинства профессий. Вместо того, чтобы быть замененным машиной, она будет работать вместе с вами, требуя от вас адаптации и приобретения новых навыков.

Превосходство человека заключается в способности задавать более качественные и точные вопросы. И здесь кроется секрет, о котором многие не говорят: сила ИИ ограничена качеством получаемых им инструкций и команд. ИИ — это всего лишь инструмент, и его эффективность полностью зависит от того, как вы его используете.

Чем эффективнее вы освоите использование искусственного интеллекта, тем ценнее вы станете в профессиональном плане, и ИИ будет работать на вас, а не заменять вас. Научитесь создавать эффективные подсказки, использовать инструменты на базе ИИ для оптимизации задач, анализа данных и принятия более взвешенных решений. Это ключ к успеху в современном, постоянно меняющемся мире труда.