Такие города, как Хантсвилл (штат Алабама), переживают бурный рост благодаря рабочим местам и доступному жилью.
Что вы думаете об этом смелом плане по привлечению новых талантов? В 2018 году город Талса, штат Оклахома, попал в заголовки национальных газет, когда объявил, что заплатит удаленным работникам 10,000 XNUMX долларов за переезд туда. Спустя почти десятилетие этот опыт превзошел все ожидания. Я привлек Талса Удаленный Более 3,500 талантливых работников и их семьи переехали во второй по величине город Оклахомы, изменив десятилетия утечка мозгов И оживить культурную и экономическую жизнь города.
Однако другим городам среднего размера, пытающимся привлечь и удержать талантливых специалистов с высшим образованием, которые могли бы повысить их экономический потенциал, не нужно предпринимать ничего столь радикального или дорогостоящего. Решение проблемы утечки мозгов может быть прямо у них под носом. Ряд сообществ объединяют предприятия, колледжи и студентов в своих регионах для удержания новых выпускников. Вот четыре урока, которые можно извлечь из этих усилий и которые имеют важное значение для стратегий удержания молодых талантов и развития малых и средних городов.
Тенденции роста населения в вашу пользу.
Средние города становятся свидетелями Ренессанс Примечание. В течение пяти лет рост наблюдался в таких городах, как Орландо, Северный Лас-Вегас и Хантсвилл (штат Алабама). вдвойне Спасибо хорошей погоде, доступному жилью и сильному рынку труда. Тем временем в девяти крупнейших городах страны — от Нью-Йорка до Далласа — наблюдалось убыль населения В рамках общей тенденции к выезду жителей из городских районов с высокими затратами, высокой плотностью населения и высоким уровнем стресса. Этот демографический сдвиг создает новые возможности для предприятий и организаций в городах среднего размера.
Хорошие новости для городов среднего размера: Подавляющее большинство Из числа студентов (69%) посещают университеты в радиусе 80 километров (50 миль) от дома, как правило Он предпочитает Недавние выпускники живут и работают рядом с семьей, друзьями и родным городом. Эти сообщества должны выиграть от более низкой стоимости жизни, более низких цен на жилье и общей доступности, которые являются ключевыми факторами для выпускников, которые испытывают стресс из-за долг колледжа. Эти особенности могут стать мощными факторами привлечения и удержания молодых талантов.
Повышение осведомленности о местных возможностях
Студентам легко увязнуть в «университетском пузыре» и упустить из виду местные сообщества и возможности карьерного роста за пределами кампуса. Между тем, для отдельных местных предприятий часто оказывается дорогостоящим и трудоемким обращение в центры карьеры при нескольких местных и региональных колледжах.
Топика, штат Канзас, движется к التكنولوجيا Наладить связи между местными предприятиями, местными колледжами и студентами. Партнерство Большого Топика возглавляет совместную кампанию под названием «Привлечение местных талантовПоощрять местных работодателей рассматривать возможность найма выпускников Университета Уошберна и Технического колледжа Уошберна — двух государственных учреждений, расположенных в городе.
Партнерство поощряет компании Топики создавать бесплатные аккаунты на онлайн-платформе карьеры Handshake, чтобы повысить свою узнаваемость и упростить поиск и найм местных специалистов. Отдел карьерного развития Washburn помогает местным компаниям создавать привлекательные вакансии и быть в курсе ярмарок вакансий и других мероприятий по подбору персонала. Сотрудничество колледжей и компаний открывает больше возможностей для молодых талантов. Это сотрудничество значительно расширяет возможности. Трудоустройство выпускников и Развитие навыков местный.
Обеспечить ранний доступ к студентам университетов
Не ждите окончания школы. Сегодняшние студенты колледжей задумываются о своей карьере задолго до окончания вуза. В соответствии с Для последнего отчета По данным Handshake, почти три четверти студентов колледжей ищут стажировки, чтобы прояснить свои карьерные планы, а 6 из 10 считают, что получение стажировки — это важный первый шаг к определению своей жизни после колледжа. Это подчеркивает важность ключевых слов для подбора персонала и современных стратегий подбора персонала.
Город получает выгоду Батон-РужЛуизиана, благодаря стажировкам, дополняет свои усилия по привлечению талантов в регион. Региональная палата Батон-Ружа, которая возглавляет эти усилия по «найму местных жителей», пришла к выводу, что выпускники Университета штата Луизиана, Южного университета и других двух- и четырехгодичных учебных заведений города с большей вероятностью останутся в городе, если пройдут стажировку в местной компании. В связи с этим Палата призывает местные и региональные компании размещать информацию о своих возможностях прохождения стажировки на онлайн-платформе по подбору персонала, которой уже пользуются студенты двух крупнейших университетов города. Эта инициатива отражает важность внутреннего обучения как эффективного инструмента привлечения талантов.
С 2020 года региональные работодатели Plus участвуют в этой инициативе, предоставляя возможности для стажировок. Палата сообщает, что هذا الجهد Это облегчило доступ малого и среднего бизнеса к студентам. Мы расширили и углубили местный кадровый резерв. Предоставляя выпускникам местных колледжей больше возможностей для трудоустройства, Батон-Руж помогает им ориентироваться без необходимости переезжать.
Алабама пытается сделать что-то подобное по всему штату. Программа помогает Ученые из Алабамы по даннымОплачиваемая летняя программа стажировок для старшеклассников 11-х и 12-х классов, созданная некоммерческой образовательной компанией Innovate Alabama и Бирмингемской компанией QuantHub, помогает лучшим молодым талантам в области науки о данных и искусственного интеллекта изучить возможности карьерного роста в пределах штата. Эта программа представляет собой стратегическую инвестицию в будущее занятости в сфере данных и искусственного интеллекта.
Молодые таланты выходят за рамки своей первой работы.
Стажировки — отличный способ показать студентам колледжей возможные варианты их первой работы после окончания вуза. Но как насчет жизни за пределами рутины «с 9 до 5»?
Алабама применяет комплексный подход в рамках новых усилий по удержанию молодых специалистов. Инициатива по объединению ТопливоALПод руководством Партнерства по экономическому развитию Алабамы и в сотрудничестве с Innovate Alabama летним стажерам на предприятиях штата предлагаются возможности профессионального развития, общественные работы (поскольку поколение Z активно Политически (в социальной сфере) и общественные встречи с коллегами и местными руководителями бизнеса.
Поскольку сегодняшние студенты колледжей рассматривают баланс между работой и личной жизнью, необходимо Для достижения карьерного успеха FuelAL помогает студентам колледжей представить себе Алабаму, где они проходят стажировку, как прекрасное место для работы, жизни и воспитания детей. Похоже, этот подход работает: Plus принимает бывших стажёров на штатные должности в Алабаме. *Это отражает важность построения прочных отношений между бизнесом и местным сообществом.*
Как сказала в недавнем разговоре Одри Фергюсон Ходжес, директор по коммуникациям и талантам EDPA: «Студенты, которые проходят эту программу, говорят, что им не следует упускать из виду Алабаму, что здесь так много прекрасных возможностей. Даже если они отсюда, они узнают о своих сообществах по-новому».
Мы знаем, что многие представители поколения Z по-разному относятся к тому, где им начать свою первую работу и где они смогут устроиться после окончания колледжа. Эти целенаправленные стратегии могут помочь студентам колледжей осознать динамичные возможности, доступные за пределами крупных городов, и одновременно помочь сообществам по всей Америке развивать сильные таланты. *Удержание молодых талантов — глобальная задача, требующая инновационных решений.*
Комментарии закрыты.