Такие города, как Хантсвилл (штат Алабама), переживают бурный рост благодаря рабочим местам и доступному жилью.
Что вы думаете об этом смелом плане по привлечению новых талантов? В 2018 году Талса, штат Оклахома, попала в заголовки национальных новостей, объявив о том, что будет платить удаленным работникам 10 000 долларов за переезд в этот город. Спустя почти десять лет эксперимент превзошел свои первоначальные амбиции. Программа Tulsa Remote привлекла более 3,500 талантливых работников и их семьи во второй по величине город Оклахомы, положив конец многолетней утечке мозгов и оживив культурную и экономическую жизнь города.
Однако другим городам среднего размера, пытающимся привлечь и удержать талантливых специалистов с высшим образованием, которые могли бы повысить их экономический потенциал, не нужно предпринимать ничего столь радикального или дорогостоящего. Решение проблемы утечки мозгов может быть прямо у них под носом. Ряд сообществ объединяют предприятия, колледжи и студентов в своих регионах для удержания новых выпускников. Вот четыре урока, которые можно извлечь из этих усилий и которые имеют важное значение для стратегий удержания молодых талантов и развития малых и средних городов.
![]()
Тенденции роста населения в вашу пользу.
Тенденции роста населения в вашу пользу.Средние города переживают впечатляющий подъем . Всего за пять лет такие города, как Орландо, Северный Лас-Вегас и Хантсвилл, штат Алабама, удвоились в размерах благодаря благоприятному климату, доступному жилью и сильному рынку труда. Тем временем в девяти крупнейших городах страны — от Нью-Йорка до Далласа — наблюдается сокращение населения в рамках более широкой тенденции оттока жителей из городских районов, характеризующихся высокими ценами, высокой плотностью населения и высоким уровнем стресса. Этот демографический сдвиг создает новые возможности для бизнеса и организаций в средних городах.
Хорошие новости для городов среднего размера: подавляющее большинство студентов (69%) учатся в университетах, расположенных в пределах 80 километров (50 миль) от их домов, и недавние выпускники, как правило, предпочитают жить и работать рядом с семьей, друзьями и родным городом. Эти сообщества должны извлечь выгоду из более низких затрат на проживание, более низких цен на жилье и общей доступности — ключевых факторов для недавних выпускников, испытывающих трудности с погашением студенческих долгов . Эти преимущества могут стать мощным стимулом для привлечения и удержания молодых талантов.
Повышение осведомленности о местных возможностях
Студентам легко увязнуть в «университетском пузыре» и упустить из виду местные сообщества и возможности карьерного роста за пределами кампуса. Между тем, для отдельных местных предприятий часто оказывается дорогостоящим и трудоемким обращение в центры карьеры при нескольких местных и региональных колледжах.
Город Топика, штат Канзас, использует технологии для налаживания связей между местными предприятиями и местными колледжами и студентами. Организация Topeka Grand Partnership проводит совместную кампанию под названием « Нанимайте местные таланты », чтобы побудить местных работодателей рассматривать возможность найма выпускников Университета Уошберна и Технического колледжа Уошберна — двух государственных учебных заведений, расположенных в городе.
Партнерство поощряет предприятия Топики создавать бесплатные аккаунты на онлайн-платформе для поиска работы Handshake, чтобы повысить свою узнаваемость и упростить поиск и привлечение местных талантов. Отдел по взаимодействию с карьерой Уошбернского университета помогает местным предприятиям создавать привлекательные объявления о вакансиях и быть в курсе ярмарок вакансий и других мероприятий по подбору персонала. Сотрудничество колледжей и предприятий открывает множество возможностей для молодых талантов. Это сотрудничество значительно улучшает перспективы трудоустройства выпускников и способствует развитию местных навыков .
Обеспечить ранний доступ к студентам университетов
Не ждите окончания университета. Сегодняшние студенты задумываются о своей будущей карьере задолго до выпуска. Согласно последнему отчету Handshake , почти три четверти студентов ищут возможности стажировки, чтобы уточнить свои карьерные планы, а шесть из десяти считают, что стажировка — это важный первый шаг к тому, чтобы определиться с жизнью после окончания университета. Это подчеркивает важность ключевых слов для поиска работы и современных стратегий поиска работы.
Город Батон-Руж , штат Луизиана, использует возможности стажировок для привлечения талантливых специалистов в регион. Региональная торговая палата Батон-Руж, возглавляющая эти инициативы по «местному трудоустройству», признала, что выпускники Университета штата Луизиана, Южного университета и других двух- и четырехлетних учебных заведений города с большей вероятностью останутся в Батон-Руж, если пройдут стажировку в местной компании. Поэтому Палата призывает местные и региональные предприятия размещать объявления о стажировках на онлайн-платформе для подбора персонала, уже используемой студентами двух крупнейших университетов города. Эта инициатива подчеркивает важность стажировок как эффективного инструмента привлечения талантов.
С 2020 года в инициативе Plus участвует ряд региональных работодателей, распространяющих информацию о возможностях стажировки в рамках программы Plus. Торговая палата сообщает, что эти усилия упростили для малых и средних предприятий (МСП) поиск студентов. Это расширило и углубило местный рынок труда. Предоставляя выпускникам местных университетов больше возможностей трудоустройства на местном уровне, Батон-Руж помогает им добиться мобильности без необходимости переезда.
В Алабаме предпринимаются аналогичные попытки по всему штату. Программа Alabama Data Scholars , оплачиваемая летняя стажировка для старшеклассников 11-го и 12-го классов, созданная некоммерческой организацией Innovate Alabama и образовательной компанией QuantHub из Бирмингема, помогает лучшим молодым талантам в области науки о данных и искусственного интеллекта изучить карьерные возможности в штате. Эта программа представляет собой стратегическую инвестицию в будущее трудоустройства в сфере данных и ИИ.
Молодые таланты выходят за рамки своей первой работы.
Стажировки — отличный способ показать студентам колледжей возможные варианты их первой работы после окончания вуза. Но как насчет жизни за пределами рутины «с 9 до 5»?
В рамках возобновленных усилий по удержанию молодых специалистов Алабама применяет комплексный подход. Инициатива FuelAL , возглавляемая Партнерством по экономическому развитию Алабамы и реализуемая в партнерстве с Innovate Alabama, связывает летних стажеров с компаниями штата, предоставляя возможности для профессионального развития, участия в общественной работе (учитывая политическую и социальную активность поколения Z) и общения со сверстниками и местными бизнес-лидерами.
Поскольку сегодня студенты считают баланс между работой и личной жизнью крайне важным для успеха в карьере, FuelAL помогает им воспринимать Алабаму, где они проходят стажировку, как прекрасное место для работы, жизни и воспитания семьи. Этот подход, похоже, работает, поскольку компания Plus принимает многих своих бывших стажеров на постоянные должности в Алабаме. *Это отражает важность построения прочных отношений между компаниями и местным сообществом.*
Как сказала в недавнем разговоре Одри Фергюсон Ходжес, директор по коммуникациям и талантам EDPA: «Студенты, которые проходят эту программу, говорят, что им не следует упускать из виду Алабаму, что здесь так много прекрасных возможностей. Даже если они отсюда, они узнают о своих сообществах по-новому».
Мы знаем, что многие представители поколения Z по-разному относятся к тому, где им начать свою первую работу и где они смогут устроиться после окончания колледжа. Эти целенаправленные стратегии могут помочь студентам колледжей осознать динамичные возможности, доступные за пределами крупных городов, и одновременно помочь сообществам по всей Америке развивать сильные таланты. *Удержание молодых талантов — глобальная задача, требующая инновационных решений.*
Комментарии закрыты.