Фаворитизм на рабочем месте: 10% сотрудников увольняются – углубленный анализ и правовые последствия

Новое исследование раскрывает разрушительное влияние фаворитизма на рабочем месте как на сотрудников, так и на прибыль компании. … Больше

Когда большинство сотрудников на рабочем месте чувствуют себя обделенными, а к избранным относятся по-особому, это вызывает чувство обиды, неравенства и враждебности среди членов команды. Новое исследование показало, что фаворитизм на рабочем месте широко распространен и влияет на моральный дух и удержание сотрудников. Низкий моральный дух, в свою очередь, автоматически влияет на вовлеченность, производительность и прибыль компании. Новое исследование показывает, что девять из десяти сотрудников замечают фаворитизм на рабочем месте, и это выталкивает работников из традиционных рабочих мест в Подработки.

Фаворитизм на рабочем месте подрывает моральный дух.

Сайдхастлс В ходе опроса 1000 сотрудников США было опрошено на предмет широко распространенного влияния фаворитизма на рабочем месте на удовлетворенность сотрудников, их удержание и динамику работы в команде. Основные выводы включают:

9 из 10 сотрудников сталкивались с проявлением фаворитизма на работе, а 1 из 4 утверждает, что это происходит постоянно.
Двое из пяти сотрудников рассматривают возможность увольнения из-за фаворитизма, а каждый десятый активно планирует уйти в отставку в этом году.
Каждый пятый сотрудник начал заниматься фрилансом или открыл собственный бизнес, чтобы избежать фаворитизма на традиционных рабочих местах.
Почти трое из четырех сотрудников не решаются сообщать в отдел кадров о случаях фаворитизма из-за страха возмездия.
72% сотрудников утверждают, что их доверие к руководству снизилось после того, как они стали свидетелями фаворитизма, а 68% сообщают о снижении морального духа команды.
75% сотрудников утверждают, что фаворитизм поощряет сплетни и создание группировок, и почти половина признают, что они чувствовали давление, чтобы быть более совместимыми с руководителями, просто чтобы противостоять фаворитизму. *Примечание: это часто приводит к созданию токсичной рабочей среды.*

Дополнительные результаты включают:

Чаще всего с фаворитизмом сталкиваются представители поколения Z (31%), за ними следуют представители поколения X (29%), бэби-бумеры (27%) и представители поколения Z (22%).
Офисные работники на 24% чаще замечают фаворитизм, чем удаленные работники (31% против 25%).
Представления о том, кто больше всего страдает от фаворитизма, различаются в зависимости от пола: 33% мужчин считают, что мужчины испытывают больше всего неудобств от фаворитизма, в то время как 43% женщин утверждают, что они испытывают больше вреда.
60% сотрудников утверждают, что их удовлетворенность работой снижается из-за фаворитизма.
Почти половина (49%) сотрудников считают, что их карьерные возможности ограничены, а 46% полагают, что их карьерный рост замедлился из-за неравного обращения.

Виды фаворитизма на рабочем месте и кто от него выигрывает

Исследование показывает, что самая большая группа сотрудников (55%), которые больше всего выигрывают от фаворитизма на рабочем месте, — это те, у кого есть личные отношения с руководством. Другие включают сотрудников с хорошими связями; Работники, которым отдается предпочтение по признаку пола, возраста или принадлежности к определенной демографической группе; Общие интересы или увлечения с руководством; и высокоэффективные; и руководящие должности или должности, связанные с работой с клиентами. Следует отметить, что подобная практика может негативно сказаться на моральном духе и производительности труда других сотрудников.

Наиболее распространенными формами фаворитизма на рабочем месте являются:

1. Преференциальное отношение, основанное на личных отношениях (61%)

2. Фаворитизм в должностных обязанностях (44%)

3. Фаворитизм в плане гибкости графика или преимуществ удаленной работы (41%)

4. Неравные возможности для продвижения по службе (40%)

5. Преференциальное отношение при разрешении споров или дисциплинарных разбирательствах (34%)

6. Выделение ресурсов, таких как бюджеты, инструменты или поддержка команды (25%)

7. Фаворитизм, связанный с показателями эффективности (25%)

8. Неравенство в доступе к возможностям обучения или профессионального развития (19%)

Фаворитизм на рабочем месте и сторонние проекты

Я общался по электронной почте с Эдом Хуаном, экспертом по подработке и финансированию в SideHustles.com. «Мы были шокированы, узнав, что 9 из 10 сотрудников сталкиваются с фаворитизмом на рабочем месте, и поразительно видеть, что каждый пятый американец фактически переходит на фриланс или открывает собственный бизнес, просто чтобы избежать этого», — говорит Хуан. Он добавляет: «Речь идет не только о несправедливом повышении или о том, кто получает лучшую работу. Наши результаты показывают, что фаворитизм активно вытесняет людей с традиционных рабочих мест, особенно среди представителей поколения Z и поколения Z+, — более 1% из них рассматривают возможность увольнения из-за него».

По словам Хуанга, этот сдвиг объясняет растущую популярность сторонних проектов. Он отмечает, что «работники жаждут автономии, справедливости и возможности карьерного роста на основе заслуг, а не предпочтений менеджера». «Поскольку каждый десятый планирует уйти с работы в этом году из-за кумовства, подработки становятся не просто дополнительным доходом; они становятся своего рода «страховкой» на рабочем месте».

Как выделиться в рабочей среде предвзятости и фаворитизма

Мы все стремимся, чтобы наши усилия на работе были оценены по достоинству. Однако фаворитизм и предвзятость на рабочем месте могут затмить наши достижения и достижения. Однако существуют эффективные и позитивные способы выделиться и привлечь внимание к своему бизнесу. Исследования показывают, что вам не обязательно быть громким или мешать работе, чтобы привлечь внимание начальника. Хотя для привлечения внимания требуется дополнительное время и усилия, награда того стоит. Вот 10 способов сделать так, чтобы ваш упорный труд был оценен по достоинству, не прибегая к хвастовству, особенно когда внимание сосредоточено на нескольких любимых сотрудниках.

Делайте комплименты своим коллегам вместо того, чтобы хвастаться собой.
Разработайте личную «стратегию внешнего вида», которая включает в себя способы привлечения положительного внимания.
Убедитесь, что все ваши проекты продвигаются вперед на регулярной основе.
Предложите помощь коллегам, если они отстают в выполнении своих задач.
Обратите внимание на мелкие детали.
Высказывайтесь и предлагайте новые и инновационные идеи.
Сделайте все возможное.
Пожертвуйте свое время волонтерством.
Установите границы и говорите «нет», когда это необходимо.
Сосредоточьтесь на решениях проблем, а не на самих проблемах.

Хуан подчеркивает важность решения работодателями проблемы фаворитизма на рабочем месте. «Будь то фриланс, удаленная работа или открытие малого бизнеса, сегодняшняя рабочая сила берет на себя то, чего не могут традиционные работодатели. Если компании не будут бороться с непотизмом с помощью настоящей ответственности, они рискуют потерять лучшие таланты в экономике фриланса, по одному проекту за раз». *Примечание: Экономика свободного заработка относится к рынку труда, который полагается на временную или независимую работу, а не на традиционную работу на полный рабочий день.*