Будучи представителем поколения X, который отслеживает тенденции в образовании и занятости на протяжении более двух десятилетий, Стивен Куруц в своей статье «Крушение карьеры» поколения X Тронуло меня лично.
Куруц описывает карьерные пути представителей поколения X, которые работают в сфере журналистики, фотографии, графического искусства и смежных отраслях. Он убедительно объясняет, что из-за искусственного интеллекта эта группа работников находится на грани устаревания как раз в то время, когда мы должны быть на пике своей карьеры. *Примечание: это относится к проблемам, с которыми сталкиваются творческие специалисты из-за быстрого развития технологий искусственного интеллекта.*
Поскольку ИИ становится все более важным, его знание становится необходимостью, а не просто дополнительным бонусом. Я размышлял о том, что это означает для навыков, квалификации и опыта, которые мне необходимо развивать, чтобы оставаться конкурентоспособным и продолжать вносить вклад в свою карьеру.
За последний год у меня была возможность сотрудничать с моими коллегами из Центр искусственного интеллекта и будущего труда В настоящее время создается консультативный комитет «Работа для будущего» (JFF), который будет изучать, как ИИ может создавать высококачественные рабочие места, стимулировать создание богатства и расширять экономические возможности для всех, особенно для работников, чьи рабочие места уязвимы для сбоев из-за ИИ и автоматизации. Это привело к тому, что Искусственный интеллект для экономических возможностей и прогресса: призыв к действию, руководство о том, как специалисты в области образования, руководители кадровых служб, работодатели, инвесторы и политики могут гарантировать, что ИИ принесет пользу всем. *Отказ от ответственности: в этом отчете основное внимание уделяется стратегиям, которые позволят каждому извлечь выгоду из ИИ, уделяя особое внимание наиболее уязвимым группам.*
Этот процесс помог мне задуматься о некоторых изменениях, которые мне необходимо внести, чтобы оставаться востребованным в бизнесе. Я поделюсь этим здесь на случай, если это будет полезно моим коллегам из поколения X (и более молодым).
Будьте активны в принятии ИИ
В течение следующих трех лет мы планируем: 92% компаний Увеличить инвестиции в искусственный интеллект. Если вы думаете, что сможете избежать включения ИИ в свой набор навыков, у вас вряд ли это получится. Искусственный интеллект теперь является ключевой функцией ведущего программного обеспечения для управления бизнес-процессами. Работники поколения X, которые хотят продолжать приносить пользу на работе, должны проявлять активность в получении знаний об ИИ.
Не совершайте ошибку, ожидая, что работодатель поможет вам наверстать упущенное. Работодатели быстро внедряют ИИ, но лишь немногие поддерживают своих сотрудников. По данным исследования, только 31% работников сообщили о прохождении обучения по использованию искусственного интеллекта, предоставляемого их работодателем. Для опроса Сопровождает призыв к действию. Если вы не работаете в таких компаниях, как PwC и Accenture, которые инвестируют миллиарды долларов в поддержку совершенствования навыков ИИ своих команд, вы в значительной степени предоставлены сами себе.
По данным исследования, работодатели склонны отдавать приоритет навыкам ИИ, а не опыту. учиться Опрос, проведенный Microsoft и LinkedIn в 2024 году. В частности, 71% руководителей предприятий предпочли бы менее опытного кандидата с опытом в области ИИ более опытному кандидату, у которого нет таких навыков, а 77% считают, что ИИ позволит начинающим специалистам брать на себя большую ответственность.
Неудивительно, что представители молодого поколения всё чаще используют искусственный интеллект: 85% представителей поколения Z используют его на работе по сравнению с 76% представителей поколения X. Этот сдвиг означает, что наличие дополнительного опыта больше не гарантирует конкурентного преимущества для представителей поколения X. Если мы не приобретём навыки работы с искусственным интеллектом, мы можем отстать от своих коллег из поколения миллениалов и поколения Z в возможностях трудоустройства и карьерном росте.
Никто не придет нас спасти. Поэтому инвестируйте в развитие своих навыков в области ИИ, чтобы оставаться ценным специалистом на конкурентном рынке труда.
Сотрудничайте с коллегами, являющимися представителями цифровой среды, для генерации новых и инновационных идей.
Большинству из нас, представителей «поколения сэндвичей», нужно проработать ещё как минимум 15–20 лет, прежде чем мы сможем спокойно выйти на пенсию, но это невозможно без освоения множества навыков и техник. Мы не можем попасть в когнитивную ловушку, известную как Эффект Einstellung, где наши текущие знания сглаживаются, а диапазон рассматриваемых нами идей и решений сужается. *Эффект «внушения» подразумевает тенденцию решать проблемы определенным знакомым способом, даже если существуют более простые или эффективные способы.*
в соответствии с Harvard Business ReviewИскусственный интеллект может помочь нам преодолеть старые привычки, выявить слепые зоны и решать проблемы способами, которые мы раньше не могли себе представить. Но мы не должны делать это в одиночку. *Сотрудничество с искусственным интеллектом повышает творческий потенциал человека.*
Сотрудничество с нашими молодыми коллегами поможет нам быстрее двигаться вперед. Сила внедрения инноваций заключается в объединении различных типов знаний, которыми обладает поколение X и более молодые поколения работников, что способствует генерации новых идей.
Позвольте мне объяснить:
У представителей поколения X больше жизненного опыта, чем у представителей поколения миллениалов и поколения Z. У нас есть то, что психологи называют кристаллизованный интеллект, то есть знания, накопленные в ходе предыдущего обучения и прошлого опыта. Наши молодые коллеги, как правило, имеют плюс текучий интеллект, что позволяет им решать новые проблемы, не полагаясь на предыдущие знания. Сотрудничество между поколениями в формальных и неформальных формах в командах и проектах может генерировать взаимовыгодные решения, способствующие творчеству и инновациям. *Кристаллизованный и текучий интеллект — это два различных типа когнитивных способностей, и их сочетание усиливает инновации.*
Использование ИИ для улучшения уникальных человеческих возможностей
По мере того, как мы узнаем больше о том, как новые возможности ИИ могут быть интегрированы в нашу повседневную работу, полезно помнить, что может и чего не может эта технология. ИИ может выполнять некоторые технические функциональные аспекты вашего бизнеса, но у него нет уникального опыта, который вы привносите в свой бизнес.
Одним из ключевых моментов призыва к действию является то, что мы хотим Искусственный интеллект меняет само понятие человека. Например, ИИ может эффективно управлять моими исследованиями в области образования и трудоустройства, часто выполняя задачи быстрее, чем я. Он также может определять важные тенденции в моей области. Вы можете оказаться в похожей ситуации, если работаете в сфере знаний.
Однако есть определенные аспекты меня и моего опыта, которые ИИ просто не может заменить. ИИ не может полностью понять мою точку зрения, сформированную моим личным опытом. Данные, на которых обучается ИИ, не отражают в полной мере опыт многих американцев, имеющих схожее с моим расовое, этническое и экономическое происхождение.
Я работаю на своей должности уже 20 лет, за это время я плодотворно сотрудничал с ведущими организациями и экспертами в своей области. Этот опыт дал мне ценные знания, которые я продолжаю развивать ежедневно. Кроме того, мое гуманитарное образование и междисциплинарное аспирантское образование дают мне уникальный взгляд на результаты применения ИИ. Хотя мне еще многому предстоит научиться, мой опыт не позволяет ИИ в точности воспроизвести то, что делаю я.
Поскольку поколение X ориентируется в этом новом мире и переосмысливает свою карьеру, важно помнить о необходимости использовать эту технологию в качестве Поддержка, а не замена. Внедрение ИИ может помочь оживить нашу работу, когда наша карьера теряет темп. Используя наш опыт, уникальные перспективы и определяя сильные стороны, мы не только избегаем устаревания, но и можем преуспеть в этой следующей главе.
Комментарии закрыты.